15 de julio 2009-!!!

Video motivacional!!!

Cierre de proyectos VI - 2009

PROYECTOS EMPRESARIALES ESTUDIANTILES

Documento de Cierre de Empresas

INFORMACION PRELIMINAR PARA TODOS LOS PROYECTOS

Por: Ing. Felipe Israel Valle Rodríguez

Proyectos Empresariales ENCA

Israelvr@enca.edu.gt

1.Ver estructura del informe final

1.1 En la parte de costos elaborar un cuadro con la informacion siguiente:
Producto, CFT, CVT, CT, CMg, CFMe, CVMe, CTMe,
Discutir todas las gráficas, númerarlas,

A. Base de Datos

a.1 Facturas:

Fecha- No. De factura- Descripción – Monto - Total de Facturas

a.2 Producciones:

Fecha – Cantidad Producida – Presentación del Producto – Costo de producción – total de producciones

a.3 Ventas:

Fecha – Cantidad Vendida – Costo Unitario – Total de ventas

a.4 Costo por arrendamiento:

Fecha – Descripción – Unidad de Medida – Total unidad de medida – Costo por unidad – Costo Total de arrendamiento

a.5 Alquiler de Vehiculo:

Fecha – Destino – Kilómetros recorridos – tipo de vehiculo – Placas

B. Cálculos:

Cálculos de producción propuestos

Cálculos de producción reales

Calculo de utilidades

Calculo rentabilidad

Gráficos:

c.1 Un grafico con costos totales, fijos variables, marginales

c.2 Diagrama de Gantt

c.3 Diagrama de Gantt de seguimiento

Nota:
1. Para los incisos c.2 y c.3 tomar en cuenta lo siguiente:

1. El Gantt Base debe de ir impreso en hojas de papel bond, con el relleno de las actividades en color solido.
2. El Gantt de seguimiento se imprime en hojas de acetato, con el relleno de las actividades en ashurado.

2. para no gastar demasiadas hojas, tomar las opciones de excel, vista previa y ahi seleccione configurar pagina. seleccione en ajuste de escala: ajustar a un 60 % del tamaño normal . Recuerde colocar la hoja en orientacion horizontal.

Estados Financieros:

d.1 Balance general

d.2 Flujo de efectivo

d.3 Necesidad de inversión

d.4 Estado de cuenta

d.5 Estado de Perdidas y Ganancias.

d.6 Calcule el valor de su empresa.

Fecha de entrega: día 20 de julio de 2009, hora 11:00 am

Debe de estar firmado por el gerente de la empresa y el visto bueno del asesor del proyecto.

El manejo de un Proyecto

Este video nos ayudara a comprender a organizar y administrar el tiempo y los recursos disponibles para realizar las actividades de acuerdo a los objetivos planteados y utilizando los criterios de calidad especificos con cada proyecto.

Sabiendo que la direccion de un proyecto es una tarea de mucha responsabilidad, pues se tienen que tomar en cuenta los recursos disponibles pero sobre todo la motivacion y desarrollo de las personas involucradas.

Ley De Oferta y Demanda

En este video se puede apreciar como se aplica la ley de la oferta y de la demanda.